header_rampe

Conseil en gestion des Ressources Humaines

La réussite d'une entreprise est fondamentalement liée à la motivation, aux talents et aux performances des hommes et des femmes qui la composent.

Recrutement

• Etude de l’environnement
• Analyse des enjeux et des risques
• Comparaison et confrontation des modes d’action
• Choix du mode d’action
• Elaboration des solutions en cohérence avec votre culture et votre environnement
• Mise à disposition de méthodes et
d’outils innovants
Oplus Conseil vous assiste pour chaque étape du processus de recrutement :
Analyse du besoin / Descriptif du poste / Mise en place de sources de candidatures / Sélection / Evaluation / Présentation des candidats / Aide au discernement et au choix du bon candidat / Rédaction des éléments contractuels / Suivi de l'intégration.
En cas de rupture éventuelle de la collaboration engagée avec le candidat retenu, relance de la mission durant la période d'essai.

Reconversion

• Ecoute
• Analyse
• Identification des risques
• Redéfinition et hiérarchisation
des besoins et des attentes
• Solutions proposées, préconisations
Le changement radical de secteur d'activité comme de métier est devenu fréquent, en particulier pour les militaires qui suivent de plus en plus des carrières courtes.
Interlocuteurs privilégiés de l'Institution militaire, les consultants d'Oplus Conseil accompagnent en toute confidentialité les cadres de la Défense dans l'élaboration et la mise en place de leur nouveau projet professionnel.

Formation

(selon le besoin)
• Développement de notoriété
• Recherche de donateurs grand public
• Approche d’entreprises partenaires
et de mécènes
Oplus Conseil conçoit et anime des formations sur-mesure dans le cadre d'un besoin précis tant opérationnel que fonctionnel, en particulier dans les domaines touchant aux Ressources Humaines, à la Communication et à la Recherche d'information.

Bilan de Compétences

Vous êtes salarié et vous souhaitez faire le point sur vos compétences, vos aptitudes et vos motivations, redéfinir votre projet professionnel et vous engager si nécessaire vers une formation. Les consultants d'Oplus Conseil vous accompagnent dans toutes les démarches administratives et dans toutes les étapes pédagogiques d'un bilan de compétences, pour construire votre évolution professionnelle en harmonie avec votre projet de vie et vos valeurs personnelles.

Réorganisation / Accompagnement du changement

Lors de la réorganisation interne d'une activité (Site, Etablissement, Service) et à l'issue de la phase préalable d'écoute et de prise de connaissance des enjeux, des contraintes et spécificités de celle-ci ainsi que du climat social, Oplus Conseil définit, prépare et met en oeuvre le processus de communication et de réorganisation proprement dit ainsi que le suivi des décisions prises.