Conseil en gestion des Ressources Humaines

La réussite d’une entreprise est fondamentalement liée à la motivation, aux talents et aux performances des hommes et des femmes qui la composent.

Pilotage de projets

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  • Stratégie
  • Financement
  • Mise en œuvre
  • Bilan

Conseil en gestion des RH

  • Organisation
  • Recrutement
  • Bilan
  • Formation

Communication globale

  • E-marketing
  • Réseaux sociaux
  • Création de support

Bilan de Compétences

Vous souhaitez faire le point sur vos compétences, vos aptitudes et vos motivations, redéfinir votre projet professionnel et vous engager si nécessaire vers une formation.

Les consultants d’Oplus Conseil vous accompagnent dans toutes les démarches administratives et dans toutes les étapes pédagogiques d’un bilan de compétences, pour construire votre évolution professionnelle en harmonie avec votre projet de vie et vos valeurs personnelles.

POUR QUI?

Tout public : employés, cadres ou dirigeants, en poste ou non, qui souhaitent faire face à de nouveaux enjeux professionnels.

Aucun niveau spécifique n’est prérequis.

OBJECTIFS

Analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations afin de définir un projet professionnel réaliste et réalisable, le cas échéant un projet de formation, compatibles avec ses spécificités et celles et de l’environnement professionnel.

PROGRAMME

PHASE PRELIMINAIRE

  • Analyse de la demande et vérification de la pertinence du bilan
  • Information sur la démarche proposée.

PHASE D’INVESTIGATION

  • Analyse du parcours professionnel et personnel
  • Exploration des éléments de personnalité et de motivation
  • Identification des compétences professionnelles et / ou personnelles
  • Selon les besoins, évaluation des connaissances et des capacités
  • Mise en évidence de critères de choix professionnels
  • Etude du marché du travail, enquêtes professionnelles
  • Recherches documentaires sur les secteurs et les métiers
  • Vérification de la faisabilité des hypothèses de projet
  • Analyse des écarts

PHASE DE CONCLUSION

  • Validation d’un projet principal et d’un projet alternatif
  • Établissement de plans d’actions précis et détaillés
  • Un document de synthèse est établi pour le bénéficiaire et reste sa
    propriété. Il ne peut être communiqué à un tiers qu’avec son accord

MODALITES PEDAGOGIQUES

  • 1 heure d’entretien préalable (non facturé, non engageant)
  • 24 heures réparties sur une période de 8 à 12 semaines
  • Alternance d’entretiens individuels et de travail personnel selon un
    calendrier personnalisé.
  • Déontologie : Nos équipes s’engagent à respecter scrupuleusement la
    déontologie liée à ce type de prestations :
    – le consentement du bénéficiaire
    – le respect de la vie privée et le secret professionnel.
    Elles s’interdisent tout jugement de valeur, tant sur les personnes que
    sur le fonctionnement des organisations.

METHODES & OUTILS

  • Entretiens individuels
  • Travail personnel accompagné sur nos documents support
  • Méthodologie des enquêtes et des recherches documentaires
  • Tests de personnalité (MBTI) et d’évaluation des connaissances
  • DUREE

    24 heures réparties sur une période de 8 à 12 semaines

    Durée hebdomadaire moyenne : 2h

  • BUDGET

    2.400 €