Conseil en gestion des Ressources Humaines

La réussite d’une entreprise est fondamentalement liée à la motivation, aux talents et aux performances des hommes et des femmes qui la composent.

Pilotage de projets

  • Audit
  • Stratégie
  • Financement
  • Mise en œuvre
  • Bilan

Conseil en gestion des RH

  • Organisation
  • Recrutement
  • Bilan
  • Formation

Communication globale

  • E-marketing
  • Réseaux sociaux
  • Création de support

Formations sur mesure

Présentation des formations

Oplus Conseil conçoit et anime des formations sur-mesure dans le cadre d’un besoin précis tant opérationnel que fonctionnel, en particulier dans les domaines touchant aux Ressources Humaines, à la Communication et à la Recherche d’information.

Quelques exemples de thématiques déjà créées :

  • Développement d’activité et enjeux professionnels
  • Développement des performances
  • Réussir son parcours professionnel

Oplus Conseil est un organisme de formation certifié Datadock (Qualiopi en cours)

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Pour les personnes en situation de handicap, nos formations peuvent être accessibles selon le handicap et les besoins d’adaptation.

Chiffres clefs

  • 98% des participants sont très satisfaits (2% assez satisfaits)
  • 96% d’objectif parfaitement atteints (4% relativement atteints)
  • Moyenne des acquis autoévalués :
    • 2/5 en début de formation
    • 4,5/5 en fin de formation

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Modalités et délais d’accès

Contact via notre site.

Les formations se déroulent en présentiel ou distanciel, selon le besoin.

L’échange d’analyse du besoin se déroule sous 7 jours après la demande initiale. Le délai d’accès à la formation dépend ensuite de la demande et du besoin exprimé.

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Vous trouverez ci-dessous un exemple de formation.

Les formations étant créées au cas par cas, selon le besoin, merci de nous contacter pour toute information.

Exemple de formation sur mesure

Développer ses performances dans le cadre de son activité

PUBLIC & PREREQUIS

Public francophone, cadres ou dirigeants, qui souhaitent développer leurs performances professionnelles dans le cadre de leur activité.

Aucun niveau spécifique prérequis.

OBJECTIFS

Acquérir la méthodologie nécessaire pour améliorer la gestion de son activité ou le développement de son projet

Evaluer ses forces, ses faiblesses et les axes de progressions

Définir son plan d’action

Identifier les points d’amélioration à apporter à son activité ou son projet

Définir les étapes de réalisation et de perfectionnement à mettre en œuvre.

PROGRAMME

Partir sur de bonnes bases

  • Répertorier vos atouts et vos talents
  • Etablir une synthèse de votre activité actuelle
  • Etablir un bilan relationnel
  • Elaborer vos pistes de progrès
  • Identifier les contours de votre projet

Définir votre projet

  • Identifier vos critères de développement
  • Détailler la cohérence de votre projet
  • Définir vos objectifs
  • Déterminer les forces et faiblesses de votre projet
  • Rédiger votre pitch
  • Définir un plan d’action

Mettre en œuvre votre projet

  • Mobiliser vos partenaires
  • Ajuster votre projet
  • Mettre en place des indicateurs de résultat

MODALITES PEDAGOGIQUES

– 1 entretien de validation et d’information (non facturé, non engageant)

– 30 heures de formation réparties sur 8 semaines

– Livret pédagogique remis au stagiaire

– Alternance d’entretiens individuels, d’exercices pratiques et de travail personnel selon un calendrier personnalisé.

MODALITES TECHNIQUES & D’ENCADREMENT

Salles de formation du centre

1 Formateur de l’équipe pédagogique du centre

SUIVI DE L’EXECUTION & APPRECIATION DES RESULTATS

Une attestation de présence et d’assiduité est remise à l’issue de la formation.

Cette formation fait l’objet d’une évaluation formative des acquis à chaque étape du programme.

  • DUREE

    30 heures réparties sur 8 semaines

    Durée hebdomadaire moyenne : 3 à 4h

  • BUDGET

    3.480 € HT

  • LIEUX DE FORMATION

    Paris – Marseille – Lyon – Bordeaux – Lille – Rennes – Metz

  • CONTACT

    contact@oplus-conseil.fr

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Page mise à jour le 01/10/2021